很多企業已經導入 ERP 系統,以為「有 ERP 就能搞定一切」,結果到了倉庫現場,還是充滿 Excel、手寫單、靠老員工記憶儲位。
ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃)確實擅長整合財務、人資、採購、生產等資訊,是企業營運的中樞神經,但在「進倉、儲位、揀貨、出貨、盤點」這些細節作業上,往往仍然需要一套專門的 WMS 系統(倉儲管理系統) 來補強。
這篇文章帶你拆解:
ERP 能做什麼?它在企業中的角色是什麼?
ERP 的角色就像企業的大型「資訊中樞」,負責整合各部門資料:
| ERP 模組 | 負責的領域 |
|---|---|
| 人力資源 HR | 招募、薪資、績效、考勤 |
| 採購 | 採購申請、詢價、下單、請款 |
| 生產製造 | 生產排程、物料需求、品質管理 |
| 銷售 | 訂單、報價、出貨紀錄、銷售分析 |
| 財務會計 | 應收應付、總帳、預算、稅務 |
| 基礎庫存 | 商品或物料的帳面數量管理 |
ERP 最大的優勢是 把整間公司的資訊集中統一管理 → 資源清楚、流程透明。
然而,它並非「所有場景都面面俱到」。尤其在電商倉儲現場的每一個動作:揀貨、掃碼、出貨、儲位、盤點,這些高度細節化的流程並不是 ERP 的強項。
簡單來說,ERP提供了一個基礎平台,企業可以根據需求在基礎上構建更詳細的系統。如果你需要更有效率的處理廠商訂單,你可能就需要獨立的SCM(Supply Chain Management,供應鏈管理)系統;如果你需要提升生產效率,你可能就需要獨立的MES(Manufacturing Execution System,製造執行系統);如果你需要更精確的管理進出貨,你可能就需要獨立的WMS(Warehouse Management System,倉儲管理系統)。
WMS 系統是什麼?為什麼對電商比 ERP 更重要?
WMS(Warehouse Management System)是專門用來管理倉庫現場作業的系統,負責:
- 進倉(點收、上架、建議儲位)
- 儲位配置(良品、福利品、效期、批次)
- 揀貨(單品揀、批次揀、路徑最佳化)
- 驗貨、裝箱、包材管理
- 出貨(刷條碼確認品項、數量)
- 退貨、逆物流
- 庫存盤點
- PDA / 條碼設備整合
簡單來說,ERP 看整間公司,WMS 看整座倉庫;ERP 記帳,WMS 保證帳料一致。
ERP vs WMS:誰負責什麼?
| 管理面向 | ERP | WMS 系統 |
|---|---|---|
| 管理範圍 | 全公司資源(HR、財務、採購、銷售) | 倉庫現場作業(揀貨、上架、出貨) |
| 庫存深度 | 多為帳面數量 | 帳 ➜ 儲位 ➜ 批號 ➜ 效期 ➜ 實物定位 |
| 是否支援 PDA / 條碼 | 很少 | 必備 |
| 揀貨邏輯 | 基本紀錄為主 | 單品揀、批次揀、波次揀、路徑最佳化 |
| 出貨控管 | 記錄出貨結果 | 逐筆驗貨,確認後才能扣帳 |
| 盤點 | 多為人工 | PDA 盤點、循環盤點、自動對帳差異 |
| API 串接 | 偏向財務/銷售 | 自動抓訂單、同步庫存、取託運單號 |
| 高度適合的產業 | 批發、企業流程 | 製造、電商、3PL、SKU 多、訂單波動大的產業 |
ERP 無法取代 WMS,兩者是「協作」而不是「互斥」。
什麼情況只用 ERP 就好?
以下情況,你的倉儲問題可以靠 ERP 基本庫存+人工程序解決:
- 每日出貨量少於 50 單
- 商品種類不多(SKU 少)
- 倉庫空間小、儲位簡單
- 不需要批號、效期、良品/不良品管理
- 只有單一平台銷售,不需要 API 整合
- 倉儲工作由固定 1–2 人負責,流程單純
若你的業務模式「穩定、單純、量小」,ERP 的庫存功能足以支撐現況。
什麼情況建議一定要導入 WMS 系統?(符合兩項以上就要考慮)
- 出貨量成長,人工揀貨速度跟不上
- 多平台銷售(蝦皮/Shopify/Shopline/91APP)需要自動同步
- 超賣、漏揀、錯寄問題反覆發生
- 庫存帳面與實際數量常常對不上
- 需要管理儲位(良品、福利品、效期、批號)
- 倉庫高度依賴資深人員,無法建立 SOP
- 想降低人力成本、縮短出貨時間
- 需要條碼、QRcode 流程化管理
只要你是電商品牌,幾乎 80% 都會符合以上條件。
電商品牌最適合的 WMS 系統:GoodDeal《WMS 出貨管理大師》
以 GoodDeal 的 WMS 為例,如果你有以下需求,就非常建議可以使用WMS來管理;相反的,如果目前的系統已經能夠將倉儲出貨管理得不錯,暫時不需要再優化,那就不需要再考慮使用其它的系統。
(1) 專為電商設計
可以從任何電商平台匯入商品資料,包含商品類別的管理與商品效期控管。
(2) 商品組合
可將商品創建為新的組合品,也可隨時轉回單一商品,輕鬆因應各種促銷活動。
(3) 儲位管理
依照需求自行建立儲位數量,如分成良品儲位、福利品儲位等,並在不同儲位間輕鬆批次調撥商品。
(4) 包材管理
依照需求自行創建包材資料,並在出貨時依照所需大小選擇包材,輕鬆掌握包材使用明細及庫存情況。
(5) 進倉單
批次建立進倉單,透過選擇進倉日期,來管理進倉的作業時間,也提供逆物流的退貨重新進倉。
(6) 進倉管理
使用系統為整個進倉環節把關,從到貨簽收開始,接著進行點收確認,最後才能進倉入庫。同時系統也會帶入建議擺放的儲位,以便更有效率地管理庫存。
(7) 訂單出貨
從任何電商平台皆可匯入訂單資料,系統也會把關每個出貨環節,先列印揀貨單及託運單,再透過掃讀裝置刷讀訂單及商品條碼,確認數量及品項正確後,即可進行扣帳。
(8) 出貨通路
可以透過API串接出貨通路,自動抓取託運單號,並查詢貨態。
(9) 庫存盤點
依照商品或依照儲位查詢即時庫存,滿足不同情況的需求。使用刷讀器輕鬆進行盤點作業,搭配系統紀錄及管理盤點狀況。
(10) 退倉管理
與訂單出貨同樣的嚴謹步驟處理退倉需求,對退倉進行刷讀、扣帳、派車處理。
若想更深入了解WMS的各種功能,如何協助管理商品資訊、進倉、訂單出貨、退貨逆物流、退倉等等,可以參考WMS介紹。
ERP 管企業,WMS 管倉庫。兩者缺一不可
ERP 是企業的營運中樞,但面對電商倉儲的複雜流程,WMS 系統才是讓出貨更快、庫存更準、營運更穩定的關鍵工具。
如果你正在思考:「我們已經有 ERP,真的還需要上 WMS 嗎?」
建議從倉儲現場開始檢視:
- 出貨效率能不能更快?
- 庫存數字有沒有不一致?
- 多平台訂單是否常出問題?
- 倉儲人力是否愈來愈難找?
只要符合其中幾項,WMS 就會是最直接且必要的解方。
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