當電商品牌成長到一定規模，倉儲與出貨往往成為最大的隱形瓶頸：人力愈補愈不夠、庫存帳料對不起來、訂單一多就開始出錯。這些狀況，通常代表你已走到該評估 WMS 系統的關卡。從訂單量判斷、導入時機、WMS 與 ERP 的角色差異，到 API 串接、實際出貨與庫存管理流程，完整整理電商品牌在導入 WMS 前最常遇到的問題與實務關鍵，幫助你選對系統、順利導入，讓倉儲不再成為成長阻力，而是可控、可放大的營運單位。
在競爭激烈的行業中，食品和飲料供應鏈必須投資新技術和更具彈性的物流才能保持領先 食品和飲料製造商面對Covid-19新冠疫情衝擊，剛剛結束，繼續面臨供應鏈韌性的挑戰與客戶需求不斷變化、地緣政治衝突造成...
包裹越堆越多、出貨一忙就亂，其實不是人不夠，而是電商倉儲的邏輯出了問題。多樣少量、高頻出貨，讓電商倉儲和傳統倉庫完全不同，如果流程沒有被簡化，現場只會越做越複雜。從人員配置、WMS 系統到標準作業流程，帶你釐清電商倉儲為什麼容易失控，以及如何透過「化繁為簡」的思維，把混亂的包裹、流程與動線，一步步拉回可控、有序的狀態。
想改善倉庫越管越亂的問題嗎？帶你解析倉庫混亂的三大原因，並完整說明「商品編碼」、「儲位編碼」、「WMS 系統」如何協同運作，提升電商品牌的出貨效率與庫存準確度。文章包含儲位編碼原則、編碼格式示例、動線規劃、熱區配置、效期管理等實務技巧，並示範如何以 WMS 自動化管理儲位、減少揀貨錯誤、降低人力依賴。
在競爭激烈的電商市場，出貨速度與準確率往往決定品牌口碑。你知道嗎？即使只有 3 人團隊，只要善用「倉儲時間差」與標準化流程，一樣能高效處理上千筆訂單！GoodDeal 教你抓穩正確的作業流程，每日出貨...
想要順利完成出貨，前置的訂單製作是少不了的幕後推手，到底訂單製作需要準備什麼？又要怎麼與揀貨人員相互配合？把握這3個重點，搭配WMS強大功能，出貨又快又好！ 出貨前關鍵程序是這個！不可小看的前哨站 -...