電商資源
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食品和飲料供應鏈：挑戰、趨勢及如何創新
在競爭激烈的行業中，食品和飲料供應鏈必須投資新技術和更具彈性的物流才能保持領先 食品和飲料製造商面對Covid-19新冠疫情衝擊，剛剛結束，繼續面臨供應鏈韌性的挑戰與客戶需求不斷變化、地緣政治衝突造成的持續破壞，以及通貨膨脹和對經濟衰退的擔憂危及彈性。此外，不斷上漲的能源、運輸、材料和勞動力成本對全球的食品和飲料產業的營運帶來了更大的壓力。 這種不確定的經營環境讓食品和飲料製造商及其供應商在交期、速度與財務上捉襟見肘。導致買家需要更長的信貸時間，而供應商則需要更快的付款速度。因此，該產業對優化營運的供應鏈與運輸解決方案的需求不斷增加。食品和飲料製造商還需要能夠提高供應鏈可視性、簡化流程和績效優
電商倉儲如何處理堆積成山的包裹？『化繁為簡』是第一步！
「用一句話來形容電商倉儲？」 「化繁為簡！」 電商物流中心，又稱電商倉儲、EC倉、物流倉，這是屬於「多樣、少量、周轉大」的B2C出貨方式，與坊間大多數板進板出、箱進箱出的B2B倉庫截然不同。 物流的作業繁瑣，容易讓電商賣家迷失在堆積如山的商品之中，不知該如何是好。但如果你能掌握到倉儲管理其中的「邏輯」，就能達到行雲流水、運用自如的境界了！ 電商倉儲的重要元素：人、工具（系統）、標準作業流程 （SOP） 1. 人 很多人會認為倉管不就是管理庫存而已，不明白有什麼困難之處，然而當商品品項持續新增，商品總數也不斷上升，再加上每天頻繁的進出貨，最後不僅商品資料整個亂掉，盤點時的數量更是亂七八糟。因此，
為什麼我的倉庫總是越管越亂？3個重要方法，你做到了嗎？
你時常找不到貨嗎？ 總是要問其他人，某個商品放在哪？ 進貨品項一多，光靠人腦運作，庫存容易混亂，造成負面影響；網站上已經超賣，沒有貨可以出，造成客訴不斷。每天光是解決這些問題，就耗了大半時間。在你開始倉庫管理前，有3個重要但卻很容易被忽略的細節，讓我們來一一解說： 1. 命名：替商品建立編號與條碼（bar code） 若你的商品都還沒有編號條碼，要從頭做這些事一定很頭痛，但就像是每個人要有身分證一樣，商品有了編號與條碼後，從進倉、理貨、揀貨、包裝、出貨等，都可以透過系統進行刷讀管理，將商品的去向記錄的一覽無遺，因此請耐著性子替商品建立基本資料，若將商品編碼做好，將會有事半功倍的效果！ 商品的編
電商倉儲10大作業流程，善用時間差3人高效出貨上千包裹的關鍵技巧
在競爭激烈的電商市場，出貨速度與準確率往往決定品牌口碑。你知道嗎？即使只有 3 人團隊，只要善用「倉儲時間差」與標準化流程，一樣能高效處理上千筆訂單！GoodDeal 教你抓穩正確的作業流程，每日出貨你也能又快又準。 電商倉儲是什麼？為何它是電商物流的決勝關鍵？ 許多電商老闆在衝刺業績時，最常面臨的瓶頸往往不是訂單量不足，而是「貨」的問題——從入庫、盤點、揀貨、包裝到出貨，每個環節都充滿挑戰。若沒有良好的 SOP，每天光是處理這些環節就可能手忙腳亂、出錯連連，這就是為什麼「電商倉儲」成為電商物流中最核心的一環。 電商倉儲10大作業流程 一般來說，商品的正物流至少會有6個步驟，逆物流則會有4個步
出貨前關鍵程序是這個！不可小看的前哨站 – 訂單製作
想要順利完成出貨，前置的訂單製作是少不了的幕後推手，到底訂單製作需要準備什麼？又要怎麼與揀貨人員相互配合？把握這3個重點，搭配WMS強大功能，出貨又快又好！ 1. 揀托整併 揀托指的是揀貨單的揀，以及托運單的托。根據揀貨單進行揀貨，託運單則是貼在包裹外箱上，每張訂單需產出這兩個文件，列印並配對完成。而WMS已串接各通路托運單，整併在揀貨單上，只要輸出訂單即可自動生成揀托單，省去配對時間。 2. 集中訂單 熱銷組合商品，或是活動特賣組合，那麼可能會出現大量相同品項的訂單，若同樣內容的訂單也一張一張處理，就需要重複做很多次一模一樣的動作，因此WMS可將相同品項的訂單集合成一筆，只需要列印一次，根據
揀貨你不知道的秘密，只要改善這個流程，包裝井然有序！
上次提到了編碼的重要性（參見：上一篇），將商品及儲位條碼全都建檔在WMS，即可透過系統全方位掌握貨物狀況。然而當訂單大量出現，包裝手忙腳亂時，即使有系統的幫助，仍可能出現最後包裹商品有誤的情況，這是由於從訂單到包裝之間，其實還卡了一個關鍵流程：「揀貨」。 今天就來分享：「GoodDeal每日處理3000件包裹，如何做到井然有序，近乎100%正確率？」 大部分人可能會認為：「揀貨不就是把商品全都挑出來就好了？」廣義來說確實是這樣沒錯，但若沒有技巧的進行揀貨作業，在包裝階段，將可能會遇到需要花耗費大量時間去配對商品和訂單的問題，因此若想要節省時間、提高正確率，揀貨原則及訂單整合就非常重要： 揀貨原