倉儲管理的終極目標就是「帳料一致」，因此定期盤點很重要！時間週期可自由評估決定，依月、季、半年或一年皆可。而盤點也可視為倉儲管理的成果驗收，經過初盤、複盤及三盤作業，確認盈虧的狀況後，再檢討問題所在以及解決方法，接下來就可以準備過帳，將系統上的帳與料架上的料調整為一致。 常見盤點方式有以下3種： 1. 定期全盤 固定時間將所有的商品全部盤點完畢。可將商品品項、數量列印出來，或用盤點機或刷讀機等相關工具，協助進行盤點作業。 2. 異動盤點 每當商品有較大量的出貨，或是有出錯貨、退貨產生時，就可安排近期的特定品項盤點作業，確認庫存是否有誤，這樣的方式能夠最即時發現商品短少，進而即時處理解決。 3.

好不容易建立起自己的倉儲、找到倉儲人員，並開始出貨作業，但是如何鑑定自己倉儲的績效能力呢？坊間有各式各樣的評量方式，以下4個指標數據可以作為參考。 1. 坪效 坪效指的是「每坪可以產出的營業額」。一般而言，倉儲管理績效第一個要看的就是坪效，能在一個空間單位內建立越多的儲位來使用，自然坪效就越高，因此傳統倉儲空間都是盡量挑高、與天爭地。若你的空間高度沒這麼大，如何妥善運用空間，以及瞭解空間使用率與倉租成本的對比關係，就成為了最重要的課題。 Tips：上篇提到的5S中（參見：5S介紹），整理、整頓這兩項管理重點，都跟坪效使用率有著最直接的關係 2. 產能績效指標（KPI） 倉儲作業中的每一項流程皆

每天都要做的事，還在依賴人工輸入嗎？ ● 手動輸入資料，費時間又常出錯？ ● 品號抄錯、庫存單位也弄錯？ ● 揀貨品項及出貨數量老是盤錯？ 許多客戶使用GoodDeal WMS系統達成快速盤點、商品入庫、刷讀出貨等，這些都少不了條碼的幫助。看似平凡的黑白線條，卻能在倉儲、庫存、進出貨（入庫/出庫）、盤點等各個環節幫上大忙。 ● 依條碼刷讀資料，無輸入錯誤之風險 ● 依品項刷讀條碼，無需耗時查找紙本 ● 使用條碼掃瞄比對，入/出庫產品零失誤 ● WMS系統即時更新，產品料帳一致 ● 揀貨現場手機查看，人到即刷，無時間差 ● 同時多人盤點，提升效率 條碼（Barcode）是資訊管理上常用的功能，要

GoodDeal 服務上百家電商賣家，出貨訂單來自MOMO、蝦皮、自營官網、甚至是實體門市，多管道曝光。再加上電商商品多樣化經營，像服飾產業SKU數多達上千件。前方業務行銷衝刺業績，但後勤的倉儲單位消化得完嗎？光是處理每日倉儲的作業，出貨得耗上半天，更別說日常的盤點管理，帳料永遠對不起來…今天來和大家分享使用WMS系統 4大好處，讓你自行出貨免煩惱！ WMS（Warehouse management system）倉儲管理系統： 好比管理財務需要一套會計系統，將公司的財務狀況整理清楚，管理倉儲也是一樣，它的複雜和專業程度可不亞於財務。倉管人員每日的例行作業有很多，例如：商品進倉審核